Questions fréquentes sur le marketing d'entreprise
Depuis février 2025, nous recevons régulièrement des questions sur nos approches en stratégie marketing. Nous avons rassemblé ici les réponses aux interrogations les plus courantes de nos clients.
Chaque entreprise est différente. Ces réponses reflètent notre expérience pratique avec des PME et ETI françaises au cours des dernières années.
Stratégies digitales
Comment adapter votre présence en ligne aux comportements réels de vos clients. On aborde souvent les questions de référencement, de contenu et de réseaux sociaux.
Les approches varient selon votre secteur et votre clientèle cible.
Budget et ressources
Des questions pratiques sur l'allocation de vos ressources marketing. Il n'existe pas de formule magique, mais certains repères peuvent vous orienter.
Nous partageons des exemples concrets tirés de projets récents menés à Toulouse et en Occitanie.
Mesure de performance
Comment suivre l'efficacité de vos actions sans vous perdre dans les données. Quels indicateurs regarder en priorité selon votre situation.

Questions courantes
Nous mettons à jour cette section régulièrement en fonction des échanges avec nos clients et des évolutions du marché.
Ça dépend vraiment de votre point de départ et de ce que vous cherchez à accomplir. Généralement, on commence à observer des changements mesurables après trois à six mois.
Certaines actions donnent des résultats plus rapidement que d'autres. Une campagne publicitaire ciblée peut générer du trafic en quelques semaines. Par contre, construire une présence solide sur les moteurs de recherche demande souvent six mois ou plus.
On établit ensemble un calendrier réaliste dès le début du projet. L'idée est d'avoir des attentes claires plutôt que des promesses irréalistes.
Il n'y a pas de réponse universelle à cette question. Les entreprises B2B consacrent généralement entre 5% et 10% de leur CA au marketing, tandis que les entreprises B2C peuvent aller jusqu'à 15% ou plus.
Ce qui compte vraiment, c'est l'efficacité de vos investissements plutôt que le montant absolu. Une petite entreprise peut obtenir d'excellents résultats avec un budget modeste si elle cible bien ses actions.
Nous aidons nos clients à construire des budgets qui correspondent à leurs objectifs réels et à leur capacité d'investissement actuelle.
La plupart de nos clients obtiennent de meilleurs résultats en combinant les deux approches de manière réfléchie.
Le digital offre une précision de ciblage et une mesurabilité que les canaux traditionnels ne peuvent pas égaler. Mais parfois, une présence physique ou des supports tangibles renforcent la crédibilité d'une marque.
Nous analysons où se trouvent réellement vos clients et comment ils prennent leurs décisions d'achat. C'est ce qui détermine le bon mix de canaux pour votre situation particulière.
On définit des indicateurs clairs avant de commencer. Pas besoin de suivre 50 métriques différentes - quelques indicateurs bien choisis suffisent.
Pour la plupart des entreprises, on regarde des choses simples : nombre de prospects qualifiés générés, coût d'acquisition client, taux de conversion, retour sur investissement des campagnes.
Nous mettons en place des tableaux de bord adaptés à votre réalité. Vous voyez rapidement ce qui marche et ce qui doit être ajusté. L'objectif est de prendre des décisions éclairées, pas de se noyer dans les données.
Les deux approches ont leurs avantages. Beaucoup de nos clients optent pour un modèle hybride qui combine ressources internes et expertise externe.
Une équipe interne connaît parfaitement votre entreprise et votre marché. Un partenaire externe apporte une perspective fraîche, des compétences spécialisées et une expérience multi-secteurs.
On travaille souvent en collaboration avec les équipes de nos clients. Ça permet de transférer progressivement les compétences tout en bénéficiant d'un regard extérieur sur vos stratégies.
Le marketing n'est jamais figé. Ce qui fonctionne aujourd'hui peut devenir moins efficace dans six mois. On construit des stratégies flexibles qui peuvent évoluer avec votre marché.
Nous organisons des points réguliers pour analyser les performances et identifier les ajustements nécessaires. Parfois, il suffit de petits changements. D'autres fois, il faut revoir des éléments plus fondamentaux.
L'important est de rester attentif aux signaux du marché sans changer de direction à chaque tendance passagère.

Notre approche de travail
Analyse de votre situation
On commence par comprendre votre entreprise, vos objectifs et les défis spécifiques auxquels vous faites face. Pas de diagnostic générique - chaque analyse est adaptée à votre contexte.
Construction de la stratégie
Nous élaborons une feuille de route claire avec des actions prioritaires. On se concentre sur ce qui peut apporter des résultats tangibles pour votre entreprise.
Mise en œuvre et ajustements
L'exécution est suivie de près. On mesure les résultats et on ajuste le tir quand c'est nécessaire. Le but est d'optimiser continuellement vos performances marketing.
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Si vous ne trouvez pas la réponse à votre question ici, contactez-nous directement. Nous prenons le temps de répondre à chaque demande de manière personnalisée.
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